4 DICAS PARA REDUZIR CUSTOS COM A FROTA DA SUA EMPRESA

A concorrência mercadológica está cada vez mais acirrada e o aumento das exigências dos clientes com relação a prazos e qualidade do serviço não deixam espaço para prejuízos. Então, a seguir separamos quatro dicas práticas de ações e soluções para você começar a reduzir custos na frota da sua empresa.

Controlar e reduzir custos com frota veicular, seja própria ou terceirizada, torna-se essencial no atual cenário econômico.

Isso porque, custos com combustível, manutenção, troca de peças, multas, má condução de veículos e outros, são pontos de controle para redução de custos com a sua frota.

Plano de manutenção preventiva é essencial

As manutenções preventivas devem ser periódicas e planejadas. Logo, permitem que o gestor planeje as datas de parada dos veículos. 

Isso para não atrapalhar a operação e as atividades do negócio, permitindo a resolução de pequenos problemas para que não se tornem maiores. E ainda, não gerar custos, já que a manutenção preventiva é oferecida pela locadora.

Dessa forma, aumenta-se muito a vida útil das peças, retardando reposições, aumentando a eficiência do veículo, assim como a padronização do consumo de combustível previsto.

A Versa, por meio do portal Connect, disponibiliza acesso otimizado para agendar as manutenções, acompanhar as informações dos veículos e ter uma interação mais rápida e objetiva com a equipe de atendimento. 

O modo de condução dos motoristas impacta nos seus custos

As freadas, curvas e acelerações bruscas, RPM fora do indicado, excesso de velocidade para o peso do veículo, “dirigir na banguela”, parar o veículo e mantê-lo ligado; todos esses fatores são hábitos ruins de direção dos motoristas que impactam no desgaste de pneus e no consumo de combustível.

Na Versa, disponibilizamos sistemas de rastreamento que permitem com que todas essas variáveis sejam controladas. Assim, avaliando com informações precisas os seus motoristas e possibilitando a criação de planos. 

O rastreador também auxilia na redução de multas e acidentes de trânsito, causados pelos motoristas da empresa, devido ao acompanhamento próximo dos gestores sobre a condução dos veículos da frota. 

Planejar a rota e jornada dos motoristas

O planejamento das rotas para durarem apenas o tempo padrão de jornada, sem gerar horas extras pela alta quantidade de serviços em cada uma delas. 

Desse modo,  também evitar vias e rodovias ruins, de terrenos irregulares, é essencial para reduzir custos. 

Os controles rigorosos das jornadas dos motoristas, tempo de direção, espera, tempo de descanso, leon casino, pausa para refeição conjuntamente reduzirão de forma drástica os vários custos, inclusive de processos trabalhistas.

Reúna dados para tomar decisões

As manutenções, pneus, horas extras, sinistros, consumo de combustível, entre outros fatores, são informações fundamentais que precisam estar em um controle com registros completos de todo o histórico da sua frota.

Portanto, com esses dados você conseguirá analisar tendências de quebra de veículos, desvios de custos, desvios de eficiência do veículo, entre outras coisas, que possibilitam perceber problemas e desenvolver ações e soluções que reduzirão custos.

Gostou das dicas? A Versa pode te ajudar com essas soluções e outras consultorias te proporcionando uma excelente parceria na gestão da sua frota e na redução de custos. Fale com a gente!

Agora que está por dentro do assunto, continue a acompanhar as dicas estratégicas. Leia, “Dimensionamento de frotas: como saber se e quando preciso de mais veículos?”