Aumentar a produtividade de frotas é possível, descubra como

Pensando em como aumentar a produtividade de frotas? Então, esse artigo é para você! Leia e conheça dicas práticas que irão te ajudar a alcançar um resultado positivo.

Para todas as empresas, o crescimento da produtividade é fundamental, pois ela influencia em diversos setores, desde a força de trabalho ao fluxo satisfatório do financeiro. Desse modo, com as metas estabelecidas, há garantia que os números alcançados sejam efetivos em um negócio. 

Melhoria da produtividade em passos simples

Ampliar a produtividade sem impactar em pontos essenciais como a qualidade, prazos entre outros é possível? Isso você descobre agora. Confira a seguir!

Qualificação da força de trabalho

Capacitar o profissional que conduz o veículo que compõem a frota é fundamental. Logo, por meio de treinamentos, vários processos podem ser alinhados com os motoristas, por exemplo conscientização sobre boas práticas ao dirigir, alinhamento de rotas, entre outros aspectos que contribuem diretamente para a economia de combustível ou preservação do veículo. 

Assim, pode-se otimizar o tempo de deslocamento, reduzir custos com combustível e manutenção. Interessante, não é mesmo?

Manutenção periódica

Outro ponto fundamental é a conservação do veículo. Sendo assim, cuidar da manutenção do automóvel oferece à frota uma gestão mais completa com projeções de investimentos como trocas de itens essenciais para o bom funcionamento do carro. 

Por fim, evita-se danos difíceis de serem sanados, investimentos de última hora, panes em momentos de deslocamentos etc. 

Dessa forma, realizar a manutenção periódica é uma decisão preventiva e que atua diretamente para quem tem como objetivo expandir a produtividade de frotas.

Para isso, você pode contar com a Versa Rent a Car que está há quase 10 anos no mercado e tem vantagens como oficinas credenciadas em todo país.

Logística da Frota

A seguir, é necessário um acompanhamento rigoroso da logística e da montagem de rota. O planejamento de um itinerário assertivo só é possível após um estudo das agendas e dos trajetos. 

Quando falamos em logística, é preciso ter atenção aos possíveis erros ao dirigir. Isso porque, a má condução pode causar desgastes mecânicos, diminuindo a vida útil do veículo. 

Evite gastos antecipados, como com substituições de peças, certificando-se de que o gestor está de olho nos dados e de prontidão para identificar erros de forma prévia e até mesmo solicitar um recall se necessário.

Soluções tecnológicas

Otimize seu tempo utilizando os recursos tecnológicos para fazer o acompanhamento da gestão de frotas. Quando se tem uma gestão de frotas rodando de forma automatizada, é possível ter mais exatidão a cada etapa.

Logo, é possível ter uma noção mais clara de para onde o tempo e o dinheiro estão sendo direcionados e, com isso, minimizar prejuízos devido a realização de serviços recorrentes.

Apoio especializado

Muitas vezes, após analisar resultados, é interessante pensar em terceirizar a frota.

Isso significa, que a empresa contratará um serviço de alta qualidade com uma locadora especializada para ter uma frota com veículos novos, por um valor inferior ao que era gasto com a própria.

Como retorno, os custos diminuem drasticamente. O gasto com pneus e combustível diminui devido ao controle e prevenção, além de mensalidades fixas pagas à locadora contribuindo para o planejamento de despesas. 

Agora que você está por dentro das dicas sobre como aumentar a produtividade de frotas e achou interessante a opção de terceirizar, saiba que a Versa Rent a Car possui uma variedade de soluções para a sua empresa, por meio de uma frota nova com benefícios que ajudam a otimizar o seu investimento. 

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